5. Tijd voor borgen
Het antwoord op de uitdaging
Nu begint een belangrijke uitdaging voor jou als opdrachtgever: borgen! De facilitator heeft in de verschillende stappen van het LiFT-proces al grote aandacht geschonken aan het creëren van goede voorwaarden voor een effectieve duurzame borging van de resultaten.
Van de LiFT-teamleden mag je verwachten dat ze als ontwerpers van de oplossing deze ook zeer sterk gemotiveerd zullen uitdragen. Je kan nu verdere stappen zetten zodat de uitgewerkte oplossing zich verder kan versterken en uitgerold wordt:
De leerinzichten en persoonlijke groei
Samen met een team een uniek antwoord ontwikkelen op een uitdaging, biedt een mooie kans en context voor individuele groei. Zo hebben de teamleden - haast onbewust - kennis opgedaan van een aantal 'technieken': gesprekstechnieken, onderzoeksmethodes, teamwerk, analyseren en synthetiseren, vergadertechnieken en natuurlijk ook kennis over technische aspecten van de uitdaging zelf. Teamleden willen zich vaak meer verdiepen in één of meerdere aspecten, die ten goede kunnen komen van de organisatie. Tijdens medewerkersgesprekken kan dit worden opgenomen en bijvoorbeeld met opfrissingsmomenten of bijkomende opleiding worden verfijnd.
De teamleden hebben zelf bij de start van het LiFT-project één of meerdere groeivelden gedefinieerd, waarvan de evolutie tijdens het traject zichtbaar wordt. Doel was hen sterker te maken bij veranderingsprocessen. In het LiFT-proces heeft het team hier regelmatig feedback over uitgewisseld. Deze groei is sterk persoonlijk maar zal zich zeker uiten in hun vaardigheden en attitudes op de werkvloer. Tijdens het toonmoment kan de LiFTER hier ook op ingaan. Als opdrachtgever kan je met hem/haar een gesprek aangaan. Borging van dergelijke groei kan immers enkel door externe waardering en het creëren van verdere groeimogelijkheden of een ideaal groeiklimaat door verantwoordelijken en leidinggevenden.
De facilitator
Hoe kan je kennis - en vaardigheidswinst van je facilitator borgen?
LiFT kwam tot stand met financiële steun van het Europees Sociaal Fonds (in oproep 357, Transnationaliteit) en het Vlaams Co-Financieringsfonds. Het project liep van maart 2017 tot juni 2019. De transnationale oproep heeft als doel dienstverlening op de Vlaamse arbeidsmarkt te versterken door het opzetten van transnationale partnerschappen waarin minimaal aan ‘mutual learning’ wordt gedaan en naar implementatiemogelijkheden wordt gewerkt. Promotor en indiener van dit LiFT-project is hogeschool UCLL.
Vlaamse partners: Arteveldehogeschool en VOV (Lerend Netwerk). Internationaal werd samengewerkt met Dobre Kadry uit Wroclaw, Polen.